四川現(xiàn)代教育集團(tuán)董事會擴(kuò)大會議召開 蘇華作工作報告

會議要求加強工作作風(fēng)建設(shè) 抓好六個方面重要工作

5月11日，四川現(xiàn)代教育集團(tuán)董事會擴(kuò)大會議召開。集團(tuán)董事長蘇華作重要講話。集團(tuán)董事、督學(xué)，集團(tuán)各學(xué)校校長、書記，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

本次會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和全國“兩會”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)俞正聲主席在民主黨派扶貧工作座談會上的講話，表彰2011-2012學(xué)年集團(tuán)機(jī)關(guān)和各學(xué)校的優(yōu)秀干部，研究部署集團(tuán)下階段的重點工作，進(jìn)一步加強廉潔文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展再上新臺階。會議對2011-2012學(xué)年集團(tuán)機(jī)關(guān)和各學(xué)校的優(yōu)秀干部進(jìn)行了表彰，印發(fā)了《四川現(xiàn)代教育集團(tuán)制度文件匯編》，與會人員還集體觀看了紀(jì)委部門攝制的廉潔教育警示片。

蘇華在會上作了題為《奮發(fā)努力，開拓進(jìn)取，扎實推進(jìn)各項工作》的報告。《報告》分為六個部分：一是抓好重點項目攻堅，二是抓好人力資源管理，三是抓好基本建設(shè)的實施，四是抓好招生、就業(yè)和教育教學(xué)，五是抓好財務(wù)后勤服務(wù)，六是抓好工作作風(fēng)建設(shè)。

會議指出，過去的一年，集團(tuán)緊緊圍繞“五五”規(guī)劃提出的總體目標(biāo)，直面困難，積極應(yīng)對，埋頭苦干，奮力拼搏，較好地完成了全年各項任務(wù)。成績的取得，得益于全體教職工戮力同心、恪盡職守、默默奉獻(xiàn)，也是集團(tuán)管理人員同心同德、求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的結(jié)果。實踐證明，集團(tuán)的管理團(tuán)隊是一支作風(fēng)過硬、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊。

會議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)主席俞正聲同志視察貴州畢節(jié)時的重要講話和陳昌智委員長對畢節(jié)扶貧工作的具體要求。建設(shè)好黔西職校是集團(tuán)響應(yīng)中央統(tǒng)戰(zhàn)部和民建中央號召，深入畢節(jié)開展智力扶貧的重要發(fā)展任務(wù)，俞正聲主席和陳昌智副委員長的講話既是鼓勵也是鞭策，堅定了集團(tuán)在畢節(jié)地區(qū)的發(fā)展信心，也為集團(tuán)今后發(fā)展創(chuàng)造了難得機(jī)遇。

會議要求，集團(tuán)要不斷加強執(zhí)行力、凝聚力、向心力建設(shè)，不斷加強廉潔文化建設(shè)，堅決打好作風(fēng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，大力倡導(dǎo)高位求進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗、廉潔奉公的清風(fēng)正氣，不斷把作風(fēng)建設(shè)提升到新的高度。

一、抓好重點項目攻堅。一是加快大學(xué)工程建設(shè)，堅持把大學(xué)校區(qū)基本建設(shè)放在籌備工作首位的思路，高水平、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)；二是探索辦學(xué)體制改革，對集團(tuán)職校開展辦學(xué)體制改革試點，由現(xiàn)行的“民辦公助”體制逐步調(diào)整為“公辦民助”體制，集團(tuán)利用自身的品牌優(yōu)勢、投資優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢進(jìn)行委托管理；三是實現(xiàn)中職轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化升級職業(yè)教育結(jié)構(gòu)，盡快擴(kuò)大高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模；四是爭取落實財政資金，各校校長要親自負(fù)責(zé)各級各類國家財政撥款資金、補助資金和項目資金的申報、爭取、跟蹤和落實。

二、抓好人力資源管理。要不斷完善干部激勵機(jī)制，深化認(rèn)識集團(tuán)干部獎勵制度的重要意義。開拓創(chuàng)新干部選任與交流機(jī)制，集團(tuán)干部群體必須形成有進(jìn)有出、能上能下的選拔任用機(jī)制。加強編制和勞動管理，建立精簡高效的教職工隊伍，各學(xué)校要按照集團(tuán)定編要求控制好干部隊伍和教職工隊伍。積極爭取促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策。

三、抓好基本建設(shè)的實施。高度重視黃許職中賓旅實訓(xùn)大樓（蜀徽大酒店、四星級賓館）和汽修實訓(xùn)樓一樓實訓(xùn)車間兩個項目的建設(shè)，加大對優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)的引進(jìn)、合作，確保項目成功。繼續(xù)做好災(zāi)后重建工程的收尾工作，確保德外災(zāi)后重建工程力爭2014年6月竣工、中江職中災(zāi)后重建二期附屬設(shè)施力爭2013年7月28日前完成。抓好教師公寓工程和黃許職中電子商務(wù)實訓(xùn)樓工程。

四、抓好招生、就業(yè)和教育教學(xué)。要把招生放在關(guān)系到學(xué)校生死存亡的高度來認(rèn)識，擺在當(dāng)前工作的首要位置，積極采取措施，排除萬難，千方百計努力完成任務(wù)。積極爭取當(dāng)?shù)卣敖逃鞴懿块T招生政策的扶持，加大宣傳力度，嚴(yán)控學(xué)生流失。繼續(xù)做好教育科研工作，做好科研成果的鑒定、申報、督查工作，加強職教集團(tuán)服務(wù)社區(qū)發(fā)展示范點建設(shè)。

五、抓好財務(wù)后勤服務(wù)。一是加強財務(wù)監(jiān)管力度，合理編制預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行全程進(jìn)行管控；健全學(xué)校財務(wù)制度，提高資金使用效益；加強對學(xué)校財務(wù)風(fēng)險的防范。二是提高資產(chǎn)管理水平，加強資產(chǎn)管理力度，提高設(shè)備配置效率，推動開展節(jié)能降耗活動。三是確保校園安全，做好學(xué)生集體外出活動安全預(yù)案，重視校園周邊安全，狠抓校園安全教育，重視校園安全細(xì)節(jié)。四是繼續(xù)做好食堂管理，搞好品牌建設(shè)，確保食品安全，提高菜品質(zhì)量，做好食品采購。五是規(guī)范采購和經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行流程，健全物資采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確物資采購原則，規(guī)范物資采購程序，嚴(yán)肅物資采購紀(jì)律，嚴(yán)格履行合同簽批手續(xù)。

六、抓好工作作風(fēng)建設(shè)。要堅決克服安于現(xiàn)狀的消極思想、堅決打破因循守舊的保守觀念、堅決糾正庸懶散奢的不良風(fēng)氣、堅決反對腐化墮落的錯誤做法。要把干部廉潔教育作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，把思想和行動統(tǒng)一到董事會決策上來，求真務(wù)實、狠抓工作作風(fēng)，勤儉辦學(xué)、狠剎浪費之風(fēng)。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線；在真抓實干上下功夫，狠抓落實，狠抓執(zhí)行，狠抓督促，狠抓考核，做到件件有著落、事事有回音；樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，培育健康向上的集團(tuán)文化。

會上，集團(tuán)董事、督學(xué)和各學(xué)校校長圍繞董事長的講話，結(jié)合本職工作，匯報了上一階段的主要工作成果，暢談了下階段的工作計劃。與會人員表示，要把集團(tuán)董事會提出的改進(jìn)工作風(fēng)、反腐倡廉的工作要求與提高工作效率、提高管理水平結(jié)合起來，齊心協(xié)議，同舟共濟(jì)，為集團(tuán)全面建成全國著名教育品牌和示范性教育集團(tuán)作出更大的貢獻(xiàn)?。ê轮袕姡?/SPAN>